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第831章 就是你了

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費茂進到辦公室裏面,一看到場的評委,剛纔稍微平靜的心情又馬上緊張起來,沒辦法,這次的評委陣容實在是太強大了。

公司內部,班子成員全部到齊,還有白良成、李亞紅兩位專家,他倆主要負責技術方面的評價,以及一位在茶場工作多年的老員工,他會從基層員工的角度進行打分。

公司外,有省廳、地區、縣裏的幹部,他們既是公司的股東,也和茶場有業務關係,會從這兩個角度進行評判。

陳明永專門抽空過來參與評判,來檢查候選人在最近的培訓中到底學到了多少東西。

蔡力羣則作爲代理商的代表參會,他會從代理商的角度進行提問。

“費茂同志,不要緊張,坐下來喝口茶,慢慢做彙報。”王延光和顏悅色地說道。

“謝謝。”費茂過去坐下喝了一口茶,果然好了點,然後便開始了自己的闡述,“各位領導、各位老師,大家好,我叫費茂,中專文化,原雨山茶場生產技術科科長,1985年進入茶場,歷任採茶工、修剪工、炒茶工、生產組副

組長、茶園管理組長、生產技術科副科長、科長等多項職務,這次要競爭的是雨山茶場場長一職。”

幾位評判拿起資料,瀏覽他的簡歷,從簡歷上來看,他的經歷還是比較豐富的,熟悉種茶、採茶的每個環節,資歷也不算單薄,確實有資格競爭這一職務。

“今天站在這裏競聘茶場場長,我知道有人會說‘你太年輕了’;但我認爲,年紀輕不代表沒擔當,我在茶場幹了10年,每一道工序我都摸過,每一塊茶園我都走過;今天來競聘,不是要搶位子,而是想爲茶場出把力。”

隨着演講的進行,費茂慢慢冷靜下來,“如果我當上茶場場長,主要做三件事,第一件穩住茶葉質量,茶場的根在茶葉,我上任後第一件事,就是跟老師傅們一起,按照白老師、李老師、唐老師等專家的教導,把採摘標準和

加工工藝定成規矩,該什麼時候採就什麼時候採,該用幾道火就用幾道火,絕不爲趕產量砸牌子。”

“第二件,讓大家多掙錢,讓大家多掙錢,場裏效益好了,大家收入才能提高;我計劃把茶園分片承包到組,超產有獎、質量有獎,場辦、食堂、後勤能精簡的精簡,把人力都壓到生產一線去。

“第三件,配合公司的戰略,儘快構建‘茶場+合作社+農戶+基地的擴張模式,爭取以較低的代價完成產量的提升………………”

費茂講了很多,唯獨沒有提到銷售的事情,因爲這件事現在已經不需要各茶場來負責了,他們只需要生產好茶葉,銷售的問題由總公司來負責。

茶場的銷售部門也會縮減,只留下少部分人和公司銷售部對接,能力較爲突出的上調到硒峯茶業總部,能力不夠的調去其他部門。

他的發言算是中規中矩,相較於其他競爭者並不算出色,王延光簡單點評幾句就進入到下一環節——評委問答。

多數人的演講都太過籠統,沒涉及多少細節,所以提問環節纔是分辨能力的關鍵。

崔安喜第一個提問,“你這麼年輕,老師傅不聽你的怎麼辦?”

“我不會擺場長的架子,技術問題我聽老師傅的,管理問題我跟大家商量着辦;如果真有說不通的,我多做思想工作,多跑幾趟,多解釋幾遍,我相信將心比心,大家都是爲了茶場好。”費茂沒太多思索就果斷回答。

然後是白良成,“你這麼年輕,萬一遇到突發情況,比如茶樹病害、極端天氣,你鎮得住場面嗎?”

費茂同樣回答得很快,“這個問題我想過,我的做法是三句話:第一,防在前頭,我會根據公司技術員的指導,提前做好病蟲害預測和防災預案,寧可十防九空,不能萬一失防。

第二,靠老師傅,真出了事,我不瞎指揮,第一時間請場裏最有經驗的老技術員到現場拿方案,我負責組織人、調物資、跑上級。

第三,及時上報,超出我能力範圍的事,我不會捂着蓋着,第一時間向主管領導彙報,請求支援。

我的優勢是年輕、反應快、不怕跑腿。出了事我不躲,衝在前面的是我,挨批評的也是我。”

蔡力羣也很積極地提問,因爲茶場場長素質的高低對茶葉質量有很大影響,所以他也希望能選出一位好場長來,“我之前賣茶的時候,好多老客戶都會反映,不少茶葉批次跟批次之間味道不一樣,這種情況你怎麼解決?”

“您說到點子上了,這是很多茶場的老毛病,憑經驗做茶,手高手低不一樣,我來解決這個問題,辦法很簡單:

第一,嚴格執行總公司的標準,每個級別都保留總公司的實物樣,每批茶出廠前,拿實物樣對照,對不上的不出廠。

第二,留樣備查,每批出廠的茶,場裏留一斤樣品,寫上生產日期和批次號,如果您那邊客戶反映味道不對,拿這個樣品去比對,是場裏的問題我負責。

第三,穩定工藝,以前是老師傅憑手感,現在唐老師已經把殺青溫度、揉捻時間、烘乾火候寫成操作規程,貼在車間牆上,每鍋茶按規程做。

我不敢說一年內所有批次一模一樣,但我能保證,差距會越來越小,您跟客戶也有個交代。”

又有幾個人問過,輪到了陳明永提問,“茶廠今後要更換設備、改進技術,職工肯定會有牴觸,你打算怎麼解決這個問題?”

這次費茂思索了一會兒纔回答,“今後的管理肯定會比以前嚴格,職工有牴觸也是難免的;我認爲管理是爲了大家一起賺錢,你得給員工看到賺更多錢的希望,他們纔會願意接受嚴格管理。”

“所以一開始我會在茶廠搞個小車間,讓一部分願意整改的員工按照新規矩做事;不願意整改的職工也暫時不做懲罰,新規矩的效率更高,到月底他們的工資、獎金肯定比其他職工多,到時候其他人自然會跟着學。”

提問環節開始,費茂先出去,然前評委們一起打分。

過了一會兒,工作人員把我叫了退去,王延光當場宣讀打分結果,“綜合得分87.62,在所沒競爭者外位居第一,從今天結束,雨山茶場的場長不是他了。”

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