“應用軟件。”謝建軍毫不猶豫的說道：“硬件可以引進，可以仿製，但軟件必須自己寫。
特別是中文應用軟件，文字處理，電子表格，數據庫，這些是辦公自動化的基礎。
有了這些，計算機才能真正用起來。”
“你們在做嗎？”
“在做，但力量有限。”謝建軍實話實說：“我們現在只能做最基本的漢字處理。
更復雜的應用，需要更多人，更多時間，更多資源。”
李局長沉默了一會兒說道：“如果給你資源，你能做起來嗎？”
謝建軍心跳加速：“您是說……”
“科委在考慮，設立一個‘中文信息處理’重點實驗室，整合高校和研究機構的力量，攻關中文軟件。”
李局長看着他，“你們京大，你們這個團隊，有興趣嗎？”
“有！”謝建軍立刻說道：“太有興趣了！”
“那回去後，寫個詳細的方案，報上來。”李局長站起來說道。
“記住，不只是技術方案，還要有人才培養計劃，成果轉化思路，產業帶動構想。
要站在國家戰略高度思考問題。”
“是！謝謝李局長！”謝建軍連忙說道。
“不用謝我，是你們自己爭取的機會。”
李局長拍拍他的肩膀鼓勵道：“年輕人，好好幹。國家需要你們這樣的人。”
李局長走了。謝建軍還坐在石凳上，心潮澎湃。
重點實驗室！如果真能成立，那將是多大的平臺！
資源、人才、政策，都會向這裏集中。
中文信息處理，這個他一直在做的方向，將上升到國家戰略層面。
而他和他的“未名-I”，將成爲這個戰略的起點。
夜色漸深，東湖的燈火倒映在水中，波光粼粼。
謝建軍站起來，深吸一口氣。1979年7月，江城東湖。
在這個夏夜，他看到了更遠的未來。
回去的路，更清晰了。
要做的，也更多了。
但他不怕。因爲方向對了，路就不怕遠。
回到賓館，他連夜開始寫方案。重點實驗室的構想，中文軟件的發展規劃，產學研的合作模式……
筆尖在紙上沙沙作響，像種子破土的聲音。
在這江城七月的夜晚，一個年輕人的夢想，正在發芽。
從江城回到京城，已經是七月中旬。
火車進站時，謝建軍看到站臺上熟悉的身影，林曉芸抱着女兒，周淑芬抱着兒子，都在張望。
看到他出來，兩個孩子揮舞着小手。
“爸爸！”
“爸爸回來了！”
謝建軍放下行李，先抱了抱妻子，又接過兩個孩子，一邊一個，親了又親。
離家不過一週，卻像過了很久。
“辛苦了。”林曉芸看着他眼裏的血絲，心疼地說道。
“值得。”謝建軍抱着孩子往外走：“會上很成功，咱們的系統得到認可了。”
“真的？”周淑芬也高興的笑着說道：“我就說，建軍一定能行！”
“對了，媽，爸說什麼時候來京城？”
“就這幾天，等農閒了就來。”周淑芬說道：“你寫信說你們搞出了計算機，他非得來看看不可。”
回家路上，謝建軍簡單講了江城之行的情況。
聽到科委領導找他談話，要建重點實驗室，林曉芸和周淑芬都激動了。
“那是不是……以後就是國家項目了？”林曉芸問道。
“如果批下來，就是。”謝建軍說道：“不過還沒那麼快，要寫方案，要論證，要審批，至少也得半年。”
“那也是好事！”
回到蔚秀園，家裏收拾得乾乾淨淨。爐子上燉着雞湯，香味撲鼻。
謝建軍放下行李，先去看工作間，臨行前，他把“未名-I”的備份系統放在家裏，連着幾天沒開機了。
通電，開機，一切正常。他坐下來，檢查系統日誌，看看有沒有異常。
“先喫飯吧，喫完再看。”林曉芸說道。
“好。”
飯桌上，謝建軍詳細講了江城的見聞。林曉芸聽得入神，周淑芬則不停地給他夾菜。
“多喫點，補補。這一週肯定沒喫好。”
飯後，謝建軍開始整理思路。江城之行收穫巨大，但也帶來了新的問題，接下來，該怎麼走？
擺在面前的有幾條路：
第一，繼續完善“未名-I”，做出商用版本，推向市場。
這條路能賺錢，但需要投入，需要管理，需要處理各種非技術問題。
第二，全力準備重點實驗室方案，爭取國家支持。
這條路更穩妥，資源有保障，但自主性會受限，而且週期長。
第三，兩條路都走，一邊做產品，一邊申請項目。
但這需要更多人手，更多精力，他一個人分身乏術。
夜深了，他還在紙上寫寫畫畫，權衡利弊。
“建軍，睡吧。”林曉芸輕聲說道：“明天再想。”
“你先睡，我再想想。”
林曉芸沒再勸，給他披了件衣服，去哄孩子睡覺了。
謝建軍看着窗外的夜空，思緒萬千。
1979年下半年，這是關鍵的半年。
如果選對了路，未來幾年都會順利。
如果選錯了，可能浪費寶貴的時間。
他想起了前世，1980年，中關村開始出現第一批科技企業。
1984年，連想成立；1988年，京山軟件成立……如果他能在1979年就起步，那將是怎樣的先機？
但風險也大。現在政策還不明朗，私營經濟剛剛放開，做企業隨時可能踩線。
而且他沒有資本，沒有人脈。
一夜無眠。
第二天，謝建軍去了研究室。王選已經從武漢回來了，正在看材料。
“老師，我回來了。”
“小謝，坐。”王選放下材料：“江城之行，你表現很好。部裏和科委的領導，都對你有印象了。”
“謝謝老師給我機會。”謝建軍說道。
“是你自己抓住了機會。”王選說道：“重點實驗室的事，李局長也跟我通氣了。他讓你寫方案，你怎麼想？”
“我想寫，但有些顧慮。”謝建軍實話實說道。
“什麼顧慮？”王選笑着問道。
“如果實驗室批下來，我肯定要投入大量精力。那‘未名-I’的產品化怎麼辦？
還有，實驗室是國家的，成果怎麼轉化？個人能不能參與？”
王選笑了：“你考慮得很周全。確實，這些都是問題。
但我可以告訴你幾點：第一，實驗室如果批下來，會有編制，有經費，有項目。
你作爲骨幹，待遇和前途都有保障。
第二，成果轉化，國家也在摸索，會有政策。
第三，個人可以參與，但要有分寸。”
“那您建議我選哪條路？”謝建軍問道。
“我建議你，兩條腿走路。”王選認真地說道：“實驗室要爭取，那是平臺，是資源。
產品也要做，那是實踐，是市場。你現在還年輕，有精力，可以都試試。
但要分主次，實驗室是主，產品是次。等技術成熟了，經驗豐富了，再考慮重點轉向產品。”