一般來說,元宵節之前,縣裏的工作還是比較輕鬆的,在小縣城的人看來,等過了元宵節纔算是過完年,這幾天大家上上班稍微適應下,等十五過了再調整好心態正常上班就行。
所以往常這些時候,就算是縣領導的工作也比較輕鬆,只要保證元宵節的燈會不出啥大問題就行,每天去辦公室露個面,顯示下存在感就行了。
剩下的時間愛幹啥幹啥,就算去跟親戚朋友喝酒喫飯也沒問題,只要不出啥大亂子,也不會有人非要在這幾天談工作。
然而今年的情況大爲不同,王延光剛回來沒兩天,羅志勝就把他喊過去談話,“延光,今天的報紙你看了沒有?”
王延光頓時湧起不妙的預感,“剛和人聊了點事情,還沒來得及看報紙。”
“哎,熊友貴拿獎金的事上報紙了,爭議還比較大。”他把已經看了很多遍的報紙遞了過來。
王延光接過先看報頭,見是南山地區的報紙稍微鬆了一口氣,這要是省報那性質就大不一樣了,地區報勉強要好一點。
至於更高級別的報紙他還不敢想,而且真要登上去反而不見得是壞事。
王延光匆匆掃了一遍,這篇文章一開始平白直敘講述了豐陽縣食品廠扭虧爲盈以及熊友貴領取高額獎金的經過,主筆者還貼心地幫讀者算了一筆賬。
如今南山地區縣屬食品廠正式工人一個月的收入大概在80-120元之間,豐陽縣食品廠因爲經營困難,去年前幾個月工人只拿基本生活費,一個月僅有40-70元的收入。
而熊友貴一次性就拿了三千多塊,相當於一名正式工三年的總收入,要是按照基本生活費算,那差距就更大了。
接着他提出了一個非常敏銳的問題,熊友貴帶領食品廠扭虧爲盈固然有功,可一次性就拿這麼高的獎金合適麼?食品廠的職工是否有意見?其他廠上下怎麼看?社會輿論又怎麼看?
“注意最後一行,這次只是簡單地介紹情況,後面那句才關鍵,要是不處理好,你恐怕要有大麻煩。”羅志勝緊皺眉頭提醒道。
王延光迅速把目光挪過去,只見上面寫着歡迎讀者來信討論的字樣。
果然很不妙啊,三千多塊的獎金,絕對能讓很多人眼紅,這時候他們再來信討論能有好話麼?
“其實這段時間裏已經收到了不少舉報信,比化工廠那次更多,如今地區報紙又開始大規模討論,要是批評的話語佔了上風,那就難辦了!”羅志勝現在很後悔,年前討論的時候,自己怎麼不果斷一點兒呢?
如果在會上就明確反對,然後舉手表決,應該就沒現在的事兒了吧?
至於熊友貴會怎麼想,他倒是不在意,一個小廠子而已,有什麼大不了的?
“領導。”王延光腦子飛快地轉動,迅速做出決定,“既然是徵集讀者的意見,那我作爲讀者,也有資格寫信討論吧?只要把事情的經過說清楚,大多數讀者應該還是能理解的。”
既然是討論,那就不能只看別人說話,自己也得表明態度,這樣纔不至於被動挨打。
“你要是寫文章,那不是讓矛盾更加激化嗎?”羅志勝可不放心。
“可要是不說清楚,那不就更被動了麼?”王延光可以想象,反對,批判的文章說不定已經在寫了,過幾天就能寄到地區報社。
甚至有些寧州本地人,恐怕還會帶着稿子直接去報社投遞,最快明天就能看到這些人的言論。
倆人討論了一會兒,羅志勝的老毛病又犯了,“既然是你做出的決定,那就由你來解決吧!儘快想辦法把這場風波平息下去。”
出來後,王延光就開始着手撰寫文章,而他心裏並不像表面看起來這麼淡定,因爲當下雖然主流媒體鼓勵改革,但地方媒體、內部簡報或羣衆來信中,對此類事件的批評聲音非常強烈,經常被當作負面案例批判。
而南山地區的風氣又比較保守,他會遇到什麼樣的輿論不用想也知道。
不管怎樣,該做的事情還是要做,王延光在文章裏詳細介紹了食品廠此前面臨的困局,熊友貴接手後採取了哪些策略,付出了多大努力,又拿出了其它地區的案例。
還從理論上對這種行爲做出瞭解釋,這也是按勞分配的一種方式嘛。
隨後又讓專人把文章送到地區,還給萬明光打了電話,請他幫忙讓這篇文章見報。
接下來幾天,王延光每天上班第一件事,就是翻看地區日報,看看有啥新的討論沒有。
情況很不樂觀,他的文章也確實登上去了,得到了一些人的支持,然而反對意見更大,一開始還是正常討論,慢慢地就開始有人上綱上線了。
“改革要兼顧國家、集體、個人三者利益,豐陽縣的這種行爲把個人利益擺得太突出,職工意見很大,這不利於改革深入。”
“工人階級是國家和企業的主人,承包制在實踐上強化了廠長的權威和利益,這在理論上與工人當家作主產生了直接衝突,高額獎金將這種理論衝突現實化、貨幣化,刺痛了職工的尊嚴。”
會議開始沒多久,就朝着對王延光不利的方向發展。
“工人是國家的主人,現在倒好,主人幹活,‘掌櫃的'拿大頭,這還是工人企業嗎?王延光同志,你的思想是有問題的!”
他們也開始上綱上線了。